恩寶媽的複合式分享

之前有提到，朋友拜託我推薦十本書給他們公司，作為員工成長計劃的必備書籍。說實話這份書單我推敲了很久，因為隨便列一列也至少幾十本，只有十個名額要怎麼選？後來心一橫、快速寫下這幾個原則，至少符合三項的才能入選：
◎之前拿到手後，有在五天內讀完
◎跟作者本人互動過
◎內容讓我點頭如搗蒜
◎厚度不能是磚頭書

我有位朋友，在大企業任職高階主管，最近公司打算推動「以閱讀幫助員工成長」的計畫，所以找上我希望給予建議。這.....坦白說是個燙手山芋，因為雖然有給我「不分行業，職場通用概念」的大範圍，我還是很難選擇：是該選自己做過的書？選老師或朋友寫的？選出版界普遍會推薦的？還是選市場反應很好的？................

書單還在考慮中。倒是這個訊息在臉書上發佈後，收到一些從留言或私訊而來的建議，給了我不少思考的方向。但另一方面，也有人質疑企業這麼做，只是多給員工壓力而已──難道還要開讀書會嗎？會不會影響考績？

企業怎麼考量與如何執行，我不得而知。但我想說的是：當挑戰來臨時，你會用什麼樣的態度面對？是正向迎戰？還是選擇負面抱怨？

進了棒球場，所有打擊手都希望揮出安打、甚至全壘打，沒有人會希望揮棒落空──那麼到了職場，該怎麼做才能打出一場好球？

9月19日這場《為你的職場打一場好球》講座，演講內容和9月4日的益讀場大同小異，但現場氛圍又是另一種。幾位講師界的A咖如李河泉、謝文憲、王永福、林明樟、周碩倫等大師都來了，最重要的是──劉恭甫老師(以下簡稱功夫老師)的夫人、千金、公子也到場，見證老師踏入講師界以來、學員與聽眾破三萬人次的紀錄！(我事前真的不知道，意外一起共襄盛舉了！)結果因為人氣強強滾，居然還觸動到火災警鈴，實在太旺了啊！XD

 

好的，在進入正題前，先回答高雄某位先生的疑問：為什麼課程名稱有101？嗯，坦白說我不知道，但絕對可以確定一件事，就是和101大樓沒關係！拜託，閣下也問點有營養的好嗎？(翻白眼)

咳咳咳......回來談這堂課程。我之前一直都不想進修任何跟「專案管理」相關的知識，當然不是因為跟 Joe 或 Bryan 兩位大師有仇，而是我過去工作上遇到、由「專案經理」執行的「專案管理」，十有八九屬於以下三種情形：

◎隨性派：講好的跟後面做到的不一樣，聽到的理由都是「可是我後來覺得......」。

「來，把現金、信用卡、提款卡都交出來！帶手機進去，方便聯絡就好。」

各位放心，這不是遇上搶劫，而是朋友為我們著想、不得不使出的殺手鐗。上午11點，我跟某出版社編輯進入誠品信義店，目的地是六樓展演廳正在舉辦的「舊書拍賣會」。由於大多數出版人也都是愛書人，看到書籍非常容易失心瘋。但我們的執行任務，是要從舊拍分析目前的市場結構；如果帶錢和信用卡進去......以目前書折口紅線三本500、綠線六本500這種促銷價，應該會買到還需要請宅配寄回家才行！XD