劉恭甫,因為名字諧音的關係,又被稱為「功夫老師」。他是Google搜尋「創新講師」結果的排名第一,也是創新在兩岸市場價碼最高的講師(兩天30萬?這金額我不知要賺多久Orz)。但有些過去的想法,我之前沒跟老師本人提過,今日下定決心「坦白從寬」(其實是沒膽子當面說,怕被K.......):創新誰不會?換個思考角度與做法就是了,還需要人教嗎?
(再次強調,這是本人多年前幼稚不成熟、令人翻白眼的想法!)

想起教我口語表達能力的王東明老師,曾經說過一個例子:有次老師受邀去企業進行人員培訓,發現台下有人很不以為然:「不過是話術而已。」老師不慌不忙地走到對方身邊:「是啊。但一樣是話術,為什麼有人業績嚇嚇叫,有人做得不怎麼樣?

同樣的道理,企業多數都知道要創新才能成長、維持競爭力,那麼為什麼有些能保持龍頭地位,但也有些企業不斷在衰退?所以知道要創新是一回事,得找到方法才是真本事。怎麼找?當然是請厲害的人來教方法最好!但我今天要說的重點,跟創新沒有那麼直接的關係.......
(謎之音:那前面還講這麼大一串!)
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這場講座,我接收到的第一個震撼彈是:觀察力。

參加過益讀的人都知道:找好位子放東西之後,下一個動作並非坐下休息,而是帶著名片跟在場其他人交換、自我介紹,甚至還要寫「過關卡」。當天台下人潮不停穿梭著,現場非常熱鬧,只有功夫老師非常淡定地繼續坐在位子上確認簡報內容(很有得道高僧的fu)。沒想到一開場,他就直接先幫大家分組了!

切成兩半?
同一排的人當一組?
分成男生女生組?

以上是活動常見的分組形式,但在這場講座裡通通被打槍。老師說,他已經事先看好了座位配置,可以配成四個一組:前面兩個加後面兩個,剛剛好四個位子一組。哇塞,一般講師不是都很怕麻煩嗎?但也由此可見老師的「創新」不是玩假的!

「接下來,你們四個當中住最遠的,當組長!」哇哩勒,我真是坐錯位子了,同組的人不是住市區就是在中永和,我最遠,只能含淚接下組長的棒子......(此時真想高唱《金包銀》)

講座正式開始,老師分享了六個自己在工作上的故事,有非常成功的例子,也有深受打擊的回憶。提起某些狀況時,老師就給予選擇題,讓小組成員進行討論。

老闆不接受建議時該怎麼辦?
再提案一次?
私下找老闆?
找人說服老闆?

每一道題目,都是在挑戰我們的部分傳統思維,也是為大家注入新的活泉。很不幸,我們這組因為個個都是人才(好啦,我不是.....),加上運氣太~差~,前三道單選題全部命中,第一道八選三也是全對,之後兩道八選三各中二,最後的魔王關五中三,所以──不小心摘下冠軍,也很不小心地拿到了獎品.........XD
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但最大的收穫是獎品嗎?當然不是!在此僅僅分享許多重點的其中三點。真的,不懂這些,別想加薪

1.抱怨,還不如改變
出版也好,策展也好,我最近在兩份工作上都遇到一種狀況,就是作家或藝術家抱怨自己的生活沒有改善、沒有人欣賞作品、策展人沒幫到他們.......我只能請他們先想兩個問題:一是有沒有把握機會努力推廣,二是有無想過路線與定位是否正確。這些人士,一來多數會嫌展場不好嫌畫作變配角嫌價錢不夠高嫌看的人太少,明明有機會曝光卻往外退;二來都覺得自己「獨一無二」,為了個人特色愛怎樣就怎樣。問題是人家為什麼要因為你自己的喜好來認同你的做法或路線?你真的想過要如何改變嗎?一般工作當然也相同,總覺得這個不好那個不對,然後怪罪公司怪罪同事怪罪老闆;但你有沒有先試著修正自己、或是目前的路線?
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2.努力之後再談運氣
其實不用我講,偏偏有很多人在這點上明知故犯。我身邊有太多老覺得自己懷才不遇、運氣不佳的人。不得不承認,的確有人很努力卻不得賞識,或許是方法不對,也可能真的是運氣不怎麼樣。但如果你在工作上混水摸魚、延遲進度、不認真看待每一項任務的話,無法升遷或加薪是正常的。不用怪運氣有多背,想想你真的有在努力嗎?|
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3.被利用代表有價值
著名的連續劇《後宮甄嬛傳》,有不少經典台詞在內。其中一句是女主角貼身侍女說的:「有利用價值的人才能活下去,好好做一個可利用的人,安於被利用,才能利用別人。」也許「利用」兩個字會讓人有被佔便宜、不舒服的感覺,但說句實話:如果是一個沒有能力的人,別人會花心思利用他嗎?被利用,反而代表能力有受到肯定。
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報告完畢.....什麼?你說我分享的重點太少了?哎呀,詳細內容,當然不能通通爆雷啊!真想知道的話,歡迎各位參加老師的下一場公開活動──在這之前,快去把書買回來好好看完吧!
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書名:不懂這些    別想加薪
作者:劉恭甫
初版日期:2015.07.09
出版單位:商周出版

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