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最新文章於2016年5月30日新增

目前分類:關於策展 (4)

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固定作品標示要使用隨意貼而不是一般黏土、氣泡布該去哪裡訂購比較便宜.....這種不屬於個人工夫的問題,我不太懂為什麼有策展人會當成機密般寶貝,完全不願意分享給新手。

或者說,如果這是策展人應該具備的條件,那我真的不是位及格的策展人。
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「集點人生,是他實踐策展人之路的長期規畫。每集一個點,就多一項能力……藉由實作,學習創意、音樂、燈光整合的美學敏感度,也了解宣傳、業務和行銷面。」

看完商周這篇文章,體悟到每個人集點的速度或許不同,但一定要持續努力、找到方法,才有集點成功的那天。
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連結:何必搶當策展人(進階版)

我並非因為名片上的頭銜是「獨立策展人」而想爭論什麼。不過個人覺得,「策展人」的字面解釋沒那麼重要,更不必為了爭這個位子而與他人廝殺。進行展覽規劃時,若是一個團隊(兩人以上)在合作,彼此的清楚分工、順暢溝通尤其重要;常被當成是「最高決策者」的策展人,倒不見得非存在不可。

不過,我贊成作者所言:「台灣的展覽真正需要的是:破除隔閡的詮釋規劃者。」策展時常發生學術研究者(或藝術工作者)想呈現的,卻不是觀眾願意買單、或認為難以親近的內容。這時候非常需要有人能拉近彼此距離、建立兩者間橫向的聯繫。至於此人的頭銜是策展人、是專案經理、還是展覽企劃,我認為,真的,沒那麼重要。

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策展人在撤展時,不僅要檢查畫作、確認場地復原;發現用具與包材有缺、時間上又來不及找人幫忙的時候,還得換上輕裝去採買兼擔任苦力………(配樂請下《金包銀》這首歌)11206029_10207146142440887_5598129127741070813_n  


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