日期:2015.11.25
地點:台北萬豪酒店
主講人:
安索帕全球執行長  林友琴
安索帕亞太區總監  Erik Hallander

◎只把經營當目標的公司,公司最多成長21%而已;
懂得創新的公司,公司成長幅度可以到60%
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19世紀時,16年才算一個世代;但從21世紀起,每隔4年就算一個世代了。不懂求新求變的話會被淘汰
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◎我們可以如何執行創新?
1.移除複雜的元素:不必過度要求流程與工作方法,別太講究SOP,有點混亂也可以。只要最終能達成目標即可
2.讓每個人都有部分決定的權力、發揮的空間。前提是不可以有太多的老闆或leader
3.拆解步驟、簡化概念,先為小規模目標而努力
4.拒絕有足夠預算才能執行的想法,評估最低成本、只要有了這數字就去做
5.思考有沒有不需要從頭來過、只要調整或升級的做法
6.不要保留自己的點子。分享出來讓大家共同激盪更多想法,才是進步的最佳模式

◎創意應該是為人的需要發想,而不是為科技,把客戶的要求放在中心,衡量關於「人」的挑戰

◎好的廣告公司,必須跟客戶的品牌一起成長

◎廣告公司,最好與客戶保持長期的合作關係,所以平時的經營、互動、主動提供需求很重要

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