連結:何必搶當策展人(進階版)

我並非因為名片上的頭銜是「獨立策展人」而想爭論什麼。不過個人覺得,「策展人」的字面解釋沒那麼重要,更不必為了爭這個位子而與他人廝殺。進行展覽規劃時,若是一個團隊(兩人以上)在合作,彼此的清楚分工、順暢溝通尤其重要;常被當成是「最高決策者」的策展人,倒不見得非存在不可。

不過,我贊成作者所言:「台灣的展覽真正需要的是:破除隔閡的詮釋規劃者。」策展時常發生學術研究者(或藝術工作者)想呈現的,卻不是觀眾願意買單、或認為難以親近的內容。這時候非常需要有人能拉近彼此距離、建立兩者間橫向的聯繫。至於此人的頭銜是策展人、是專案經理、還是展覽企劃,我認為,真的,沒那麼重要。

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