恩寶媽的複合式分享

身為獨立工作者，我最常聽到的回應是「哇，你可以愛幹嘛就幹嘛」，第二是「在家就能工作真好」，另外還有些人會補上一句「不必面對職場政治，真是羨慕」。但，真的是這樣嗎？

前面兩點，我陸續跟一些朋友解釋過，這裡暫且不提；最後一點倒真是令我哭笑不得。是啊，自由工作者不需要面對自己公司的職場政治，但再怎麼樣還是要跟別人合作。是誰說這種模式就不會有問題呢？我個人的經驗是：麻煩不見得比較少，而且有時候還變得更黑！

無論是過去待在辦公室，還是現在的自由工作，本人身為資深「苦主」，隨便舉都可以舉出一堆例子：

有一種書籍，內容並非完全不曾問世，可能早已在其他報章雜誌、網站出現過，因為頗受好評，所以出版社將之集結成冊。這在市場上也不算稀有的做法，問題在於單篇發表時，主題因為不與其他文章衝突，所以無大礙；但若集結成冊，內容就可能與書名或主軸沒那麼契合，重新整理或改寫過會比較好。

但是──可以改寫嗎？

站在出版社的立場，若能改寫、讓整本書籍符合同一調性，是最好不過的事。只是往往會發生幾種情況：

認識我有點時間的朋友都知道，我在閱讀文字時會有「職業病」，從公開文章發表到臉書個人PO文都一樣，只要看到錯別字，就會忍不住提醒當事人一聲。多數人會說聲謝謝，但也會有碰到以下情形的時候......

「小姐，吃飽太閒嗎？」
「拜託，以後不要再抓我的錯字了。」
「關你什麼事啊？！」

明明用了很多資源、做不少宣傳、心力都投注在一本書上.......但就是賣不好。這種狀況，在出版界有點資歷的人應該都不陌生。大推的重點書尚且如此，更別說沒有全新操作的書籍了(當然，也有幾件無心插柳柳成蔭的例子)。

曾經有位作者抱怨，他的第一本書由某大出版集團操作與發行，結果沒有紅，反而是同期的另一位作者大賣。第二本書，他狠下心交給另一間出版社，結果賣好幾刷，問我是不是第一間的出版社不夠盡心。我給了他幾個可能性：

1.第一本書的內容不符市場需求

「你不是上過劉恭甫老師的《超級創新力》了嗎？為什麼還要參加《創新小學堂》？」
「兩堂創新課，你覺得哪一堂比較好？」

這是前兩天參加完《創新小學堂開學典禮》後，收到的兩個超困難、幾乎算是挖洞給我跳的問題(哈)。先回答第一個問題吧：我實在不想給「學無止境」這種八股答案，但創新本來就是一門沒有標準答案、每個人都能創造獨一無二成果的學問。就算換成名留四海的廣告大師 David Ogilvy  或 James  Webb Yang，也不敢說他們已經發想完了全世界的創意吧？我相信每一位老師，因為個人的經歷、所學不同，觀察角度也會不一樣，所以「多學」並非壞事，重點在於有沒有「吸收」跟「練習」。