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最新文章於2016年5月30日新增

目前日期文章:201506 (16)

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魔鬼經常躲在細節裡面。

朋友去我學長的公司應徵網路行銷工作(工作點在新加坡耶!),自認為個人條件應該可以打敗其他競爭對手,孰料最後還是沒被錄取。他託我打聽原因,我沒動作,倒是學長主動跟我說:「他的臉書,因為我沒加朋友,所以看到的動態都屬公開範圍,沒有私人領域部份。仔細觀察,他看似會在每一則回覆的留言裡按讚,但有幾個人的留言,內容明明沒有大問題,他卻不給讚,變成在一串留言裡面,顯得十分突兀,連我這個不是朋友的人也能發現。」

我(抓頭):這樣有問題嗎?

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每個人都有心浮氣燥的時候,
找到最適合自己的靜心方法,
才能好好思考以後該怎麼辦。
以我而言,閱讀是讓自己快速沉靜的最佳方式。20150618-1  


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前陣子朋友得知我報名今年的《超業甲子園》,問我為什麼要參加業務人員訓練的講座?我回:「即使不當業務,在自己的專長上也要學著推廣;就算有經紀公司或自行創業、不怕一般體制業績壓力,總得具備向客戶或經紀公司行銷的能力吧!」
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以下是分別從幾位講者身上得到的所學與心得。為了對得起其他學員與自己繳的四位數學費,恕我只分享一部分(免費的知識常常不被珍惜,人性至今依然如此)。

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關於許多人想要出書這件事,如同我上次分享過、遇見那位「自我感覺良好」盧盧哥時所問的:為什麼打算出書?

即使有出書的基本條件、市場,「為什麼」也還是個需要審慎思量的原因。當專職作家,跟純粹只是想延續某種領域聲勢,兩者的「選擇」大不相同,操作方式當然也不一樣。一位當紅歌手出自傳,若目的只是為搭配唱片宣傳的話,與其找一間不知能分配多少資源的大出版社,可能還不如選擇專做藝人出書的中小型出版社。

只是這幾個月聽到不少例子,作者忘記自己出書的目的,陷入「出版社非要大品牌、出版人必須很資深」的迷思,捨棄在主要目的上、可以全力以赴支援的工作團隊。沒有對錯,只是有兩件事必須仔細思量:

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恩寶:媽,無國界醫生的人都好偉大。
我:那你會想加入嗎?
恩寶:不要。
我:喔……(少爺你會不會太有個性?媽媽我僅有的一點成就感立刻被澆熄@@)
恩寶:我長大以後還是要當機長。但是我可以幫忙載他們的人和物資呀!

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連結:看到13萬自然科老師瘋傳,我都驚呆了

我平時偶爾也轉貼文章連結,但還是會盡量慎選內容,較多是貼專家評論、活動訊息、新聞,而且會加上個人註解;遊戲結果這種則純粹搏君一笑。至於吃普拿疼會殘留身體幾年還是喝多少檸檬水可以解決皮膚問題甚至吃什麼東西可以治啥病這類的,因為九成以上沒根據可言,就不在我的分享範圍了.....

回到「內容農場」,其實這種風格的文章已經出現很久了,只是最早大家都只是好玩或惡搞,形式是用E-mail轉寄、發佈在網路論壇或部落格;現在張貼平台則是成了社群網站。本文作者點出一個很大的關鍵:「這些網站可不是以『讓你認識這世界』為宗旨,他們分享這麼多驚奇的內容,其實只是為了吸引你進去看......當使用者在網站裡瀏覽,看到廣告並點擊,google便會將部分的廣告收入撥給該網站。」

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很感謝朋友們的照顧,陸續介紹一些業主讓我認識。不過我很怕業主說出「反正有共同朋友,所以這價錢我們好商量………」

我不會因為有共同朋友,在工作上就混水摸魚、得過且過;相對的,也請你不要用這種原因來殺價。


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《醫靠 無界》無國界醫生之旅攝影展。一張張照片讓我想哭,但也令我感動。
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災區的大量傷亡,讓他們必須不斷進行緊急手術,只能在克難的情況下搭建充氣手術室;
疫苗與藥物,在搭機運送途中的冷藏保鮮工作還是小case,要去偏遠地區或山上、換搭各式各樣交通工具時,才真的是挑戰;

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真正的不平凡,是誠實面對自己的平凡生活。
不要害怕受傷與付出,因為怕受傷就會不敢愛,甚至失去自己。
既然經歷過傷害,就不要讓傷害延續下去,更不要傷害別人。
為夢想而活的每一個人,都是一盞燈,都會照亮身邊的人。

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「哥德式高峰期代表裡頭176片彩繪玻璃13世紀……」

把夏爾特主教堂的簡介寫成這樣,也夠令人無言了,而且還沒有標點符號。每次校對稿件,看到這種文法就覺得頭痛──字都沒錯,但文句完全不通順,本人經常因為看不下去而自動協助修改。出版社那邊當然都樂觀其成,問題是我拿到的,還是只有校對的費用……

真不想當做白工的俠女,但這俠女性格似乎也很難改掉了……@@

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連結:老闆不喜歡我,該怎麼辦?

大推這篇文章。有時我們自以為只是率真、個性直、有話就說,但別人感受到的,可能屬於另一種形式的傲慢。

即使出發點再好,言行上也要懂得顧及對方的面子與心情。

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是啦,相隔二十天,一樣的主講者與講題,我又來了。

冠冕堂皇的官方原因:我有介紹朋友夫妻一起來聽(他們只肯坐最後面,還一直把我趕到搖滾區)。
勉強承認的害羞原因:身為文字工作者,想研究憲哥的口語與平面文字有何差異。
並不想講的彆扭原因:因為最近陷入低潮,得找點動力來支撐下去.....

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像文字稿這樣的工作,前置作業包含試寫,很合理。至於廠商給不給車馬費或基本稿費這種事,我倒沒那麼計較。但是某個發案的業主,回覆我這份試寫稿不採用、不給錢,卻未徵得我同意就直接拿去刊登,也沒註明撰文者,請問是哪招?

真抱歉,吃了幾次虧後,現在的我已經不好欺負了。拿出早已留存的各項檔案與證明,加上一番理直氣和的話語,總算讓對方道歉並補償應有的待遇。

這種時候,堅持原則還是有必要的。

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逛誠品信義店三樓商業書區,光銷售的相關書籍就不知擺了多少本。但如果我是個菜鳥業務,有一半以上的書會讓我愈看愈灰心,因為書裡總散發著「一定要照我的方法做,否則你不會成功」的氣息。

模仿是成功最快的途徑沒錯,但同一種方式運用到每個人身上,過程也會有所不一樣。何況這種書出版的目的在於激勵他人,至少開頭該讓讀者知道,作者是跟他站在同一條陣線上;而不是令讀者才剛翻開書,就出現皺眉頭或嘆氣的反應。


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電一位想出書的人其實不太道德,雖然他真的沒什麼想法又愛盧。但薑畢竟是老的辣,某間出版社的總編大人更英明~

我:請問你的出書計畫是?
盧盧哥:什麼計畫?年底幫我出就對了。
我:那你想出什麼書?

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固定作品標示要使用隨意貼而不是一般黏土、氣泡布該去哪裡訂購比較便宜.....這種不屬於個人工夫的問題,我不太懂為什麼有策展人會當成機密般寶貝,完全不願意分享給新手。

或者說,如果這是策展人應該具備的條件,那我真的不是位及格的策展人。
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